Cilj i upornost promašaja – pravilo za uspeh koje treba slediti

Cilj i upornost promašaja – pravilo za uspeh koje treba slediti

Zapamtite da čak i najuspešniji životi sadrže epizode neuspeha; baš kao što je i sa dobrim romanima, ali kako će knjiga završiti, u ovom slučaju zavisi od nas samih.

Godine 1974. kada se Henk Aron približio rekordu Boba Ruta, nazvao sam jednog jutra njegov bejzbol klub u Atlanta Brejvsu. Konačno sam nekako dobio odeljenje za odnose sa javnošću i postavio pitanje:

Priča o našim životnim uverenjima – kako vidite prilike u životu i poslu kao prepreku ili mogućnost

Priča o našim životnim uverenjima – kako vidite prilike u životu i poslu kao prepreku ili mogućnost

Dve konkurentske firme za obuću osetile su da mogu da prošire svoju prodaju iz Evrope u Afriku.

Svaka firma poslala je svog najboljeg prodavca da ispita teren, dajući im pritom titulu „Direktor prodaje za afrički sektor.“

Banka Vremena – Pažljivo trošite vreme, jer juče je zauvek prošlo!

Banka Vremena – Pažljivo trošite vreme, jer juče je zauvek prošlo!

Prvo pravilo: Sve što niste uspeli potrošiti tokom dana uzima vam se naveče! Ne smete varati, niti prebaciti novac na neki drugi račun. Imate ga pravo potrošiti isključivo tokom tok istog dana ali ne zaboravite da svako jutro kad otvorite oči banka vam otvara novi račun od 86.400 evra za taj dan i tako svaki dan.

Priča o Majci, sinu i jednom izgubljenom oku – pouka o zahvalnosti

Priča o Majci, sinu i jednom izgubljenom oku – pouka o zahvalnosti

Nakon nekoliko godina, dobio sam pismo. Pozvan sam na godišnjicu mature. Ženu sam slagao da moram da idem na poslovni put. Posle proslave, iz neke radoznalosti svratio sam do svoje kuće. Kada su me videli, susedi su mi rekli da je umrla. Ni jednu suzu nisam pustio. Predali su mi jedno pismo, za koje su mi rekli da je od nje…

Ne zaboravite koliko istinski vredite – 7 puta padni i 7 puta ustani

Ne zaboravite koliko istinski vredite – 7 puta padni i 7 puta ustani

Jedan poznati govornik je jedan svoj seminar započeo tako što je u ruci držao novčanicu od 20 dolara. U prostoru, gde je bilo oko 200 slušalaca pitao je:

„Ko od vas želi ovu novčanicu?“

Ruke su se počele dizati u vazduh.

Sedam štapova … Priča o slozi, snazi i zajedništvu tima i grupe

Sedam štapova … Priča o slozi, snazi i zajedništvu tima i grupe

Nakon sprovoda braća svratiše u krčmu. Svima koje su zatekli objašnjavali su kako im je otac bio mudar i nudili da pokušaju slomiti sedam štapova povezanih zajedno. Nikome to nije uspelo.

Dozlogrdilo to krčmaru, te on uze štapove, razveza špagu i slomi svaki štap jedan po jedan.

– “Imam da dodam još nešto na pouku”, reče krčmar.

Priča o vrednom mravu i direktoru stršljenu – lekcija iz savremenog menadžmenta i liderstva

Priča o vrednom mravu i direktoru stršljenu – lekcija iz savremenog menadžmenta i liderstva

Ovo je bilo prvi put da se Mrav na nešto požalio i direktor Stršljen je odmah shvatio da je potrebno najhitrije reagovati. Kreirao je novo radno mesto šefa službe koji bi nadzirao srecnog i vrednog mrava. Na novo radno mesto je zaposlio Cvrčka. On je odmah po svom dolasku zamenio celokupni nameštaj u svojoj kancelariji i na zahtev dobio ergonomski oblikovanu stolicu i nov računar sa ravnim, LCD ekranom.

1 2 3 20